Nuetros Servicios

En WorkFloow ofrecemos una propuesta integral para aplicar inteligencia artificial en empresas industriales, desde la consultoría inicial hasta la implementación de soluciones avanzadas.

Acompañamos a nuestros clientes desde el diagnóstico del punto de partida y el diseño estratégico, hasta la activación del equipo, el liderazgo del proceso y la integración de soluciones como agentes de IA, automatización inteligente, chatbots personalizados o infraestructuras de IA seguras para el control y la protección de la información.

Además, ofrecemos la posibilidad de desarrollar pruebas de concepto, como paso previo a la implantación, para asegurar que cada solución responde a las expectativas y aporta valor real desde el inicio.

Todos nuestros servicios pueden acogerse a subvenciones públicas, tanto europeas como regionales, lo que facilita la inversión y mejora el retorno de cada iniciativa.

Diágnóstico IA

Diagnóstico de madurez digital IA para identificación del punto de partida mediante entrevistas y encuestas, revisión de objetivos, mapeo de procesos, detección de puntos de dolor y evaluación de infraestructuras y equipo.

  • Antes de iniciar el diagnóstico, dedicamos una fase clave a preparar bien el proyecto. Junto con la dirección, definimos el alcance, los objetivos, el equipo implicado y los criterios de éxito. También seleccionamos las herramientas de recogida de información y adaptamos el enfoque a la cultura de la empresa.

    Esta preparación permite alinear expectativas, identificar a las personas clave y establecer una visión compartida, creando las condiciones necesarias para que el proceso de transformación sea fluido, realista y efectivo.

  • A través de encuestas online y entrevistas personales con las áreas clave, recopilamos información estructurada para comprender a fondo la realidad de la empresa. Analizamos los principales puntos de dolor, retos operativos, estilo de dirección, barreras culturales y experiencia previa con tecnologías digitales como la IA.

  • Analizamos en profundidad toda la información recogida en encuestas y entrevistas, aplicando criterios analíticos y estadísticos. Contrastamos los resultados con los responsables clave y los comparamos con estándares de madurez y datos del sector.

    Esto nos permite identificar fortalezas, áreas de mejora y oportunidades reales para aplicar IA con impacto. Concluimos con un informe ejecutivo claro y accionable, que sienta las bases para definir la hoja de ruta de transformación.

  • Sesión de trabajo en la que compartimos los resultados del diagnóstico, discutimos las conclusiones y presentamos una propuesta clara de próximos pasos.

    Formulamos recomendaciones estratégicas alineadas con la realidad operativa de la empresa y priorizamos quick wins: oportunidades de aplicación de IA a corto plazo, factibles y con impacto visible, que ayudan a generar valor y construir confianza desde el inicio del proceso de transformación.

Hoja de ruta IA

Definimos de hoja de ruta: Definición de requerimientos, plan de trabajo, gobernanza de datos, roles y funciones del equipo, indicadores de rendimiento.  

  • Revisión de la estrategia general de la empresa y sus objetivos a medio/largo plazo. Conexión de la IA con el plan de negocio y el contexto competitivo.

  • Evaluamos la cultura empresarial, las capacidades internas, las infraestructuras disponibles y el nivel de madurez digital con más detalle y precisión, para identificar fortalezas, riesgos y limitaciones.

  • Analizamos los procesos clave y los flujos de información, identificando puntos críticos y oportunidades de optimización mediante IA.

  • Proponemos casos de uso adaptados a tu negocio y evaluamos su viabilidad técnica, económica y organizativa.

  • Definimos un plan de acción con quick wins y proyectos estratégicos, marcando fases, responsables y recursos necesarios para un despliegue controlado y progresivo.

Formación IA

Desplegamos un plan de formación y capacitación en IA dentro de la organización. Taller visual y práctico para entender y desmitificar la IA hoy, y ver ejemplos reales aplicados al sector.

  • Analizamos el nivel de madurez, roles y habilidades del equipo para construir una matriz de capacidades. Identificamos perfiles clave como quick adopters, perfiles neutros y resistencias potenciales, para adaptar el enfoque formativo y de cambio cultural.

  • Definimos un plan a medida con contenidos, recursos y responsables, enfocado en roles y funciones específicas. Seleccionamos las formaciones clave y priorizamos quick wins de aprendizaje que generen impacto inmediato.

  • Impartimos sesiones presenciales o virtuales centradas en la aplicación práctica de la IA al entorno real de la empresa, combinando teoría útil con ejercicios aplicados y casos reales.

  • Medimos el avance en competencias digitales e inteligencia artificial, con mecanismos de evaluación, feedback y mejora continua. Reforzamos lo aprendido con materiales y recursos accesibles para toda la organización.

  • Dejamos una base documental de referencia, accesible y útil para fomentar la autonomía del equipo y sentar las bases de una cultura de mejora continua en torno a la IA.

Interim Management

Nos integramos temporalmente en el equipo del cliente como experto en IA para guiar, traccionar y supervisar el proceso de despliegue de la hoja de ruta IA.

Reforzamos el liderazgo de los directivos en el proceso de transformación y  adopción de IA mediante acompañamiento activo y mentorizacion.

  • Nos integramos como figura de referencia temporal en el proyecto de IA, aportando experiencia, perspectiva y acompañamiento constante al equipo. Actuamos como guía externa que facilita la toma de decisiones, da claridad en momentos de duda y fortalece el liderazgo intern

  • Ayudamos a implantar metodologías adaptadas al contexto industrial, y a estructurar el proceso desde la prueba de concepto hasta su escalado con garantías.

    Compartimos herramientas, marcos de trabajo y lecciones aprendidas de otros proyectos reales.

  • Ayudamos al equipo a comprender la transformación desde una perspectiva sistémica, integrando estrategia, operaciones, datos y personas. Actuamos como espejo y facilitador para equilibrar prioridades, evitar dispersión y asegurar coherencia entre iniciativas.

  • Además del conocimiento técnico, ofrecemos acompañamiento humano en un proceso que suele generar incertidumbre y desgaste. Reforzamos la resiliencia del equipo, legitimamos su trabajo ante la dirección y ayudamos a sostener el impulso en el tiempo.

Beneficios Clave

  1. Identificación de oportunidades con impacto real
    Detectamos procesos y áreas donde la IA puede generar eficiencia, ahorro o ventaja competitiva de forma concreta y medible.

  2. Estrategia personalizada y hoja de ruta clara
    Diseñamos planes adaptados al sector, tamaño y madurez de cada empresa, con fases, hitos y recursos definidos para avanzar sin sorpresas.

  3. Capacitación del equipo y adopción fluida
    Formamos a las personas clave para que entiendan, confíen y lideren el uso de la IA, reduciendo resistencias y acelerando la integración.

  4. Implementación segura, escalable y gobernada
    Aseguramos que las soluciones cumplan con estándares de seguridad, ética y calidad de datos, y estén listas para escalar con control.

  5. Liderazgo temporal experto sin cargas estructurales
    Incorporamos dirección estratégica y técnica mediante un modelo de interim management, sin necesidad de ampliar plantilla.

  6. Retorno rápido de la inversión (ROI)
    Priorizamos quick wins y casos de uso con resultados visibles en poco tiempo, para construir convicción y justificar el camino a largo plazo.